Agilidad 2g
Abdiel Ledesma Para hablar de segunda generación de Agilidad, será importante hacer una visita rápida a la primera generación.
Una nueva filosofía de trabajo
En 2001, 17 practicantes de varios métodos ligeros de trabajo, se reunieron para establecer una base común.
La base común que resultó fue el Manifiesto Ágil, el cual provee un conjunto de valores y principios que soportan una nueva filosofía de trabajo: la filosofía Ágil.
En el trayecto de hacer realidad esta filosofía, algunos métodos agregaron muchos componentes (practicas, roles, reglas y artefactos). Claramente estos métodos ágiles no eran tan ligeros.
Segunda generación
La segunda generación Agile está marcada por la Declaración de Interdependencia.
En 2005 un grupo de líderes de proyecto altamente exitosos entregando resultados, establecieron enfoques para conectar personas, proyectos y valor.
Kanban
Primero, Kanban es el método por excelencia de segunda generación.
Kanban toma las ideas de Agilidad y Lean, combinándolas en un poderoso método ágil.
Segundo, Kanban es el nuevo estilo de gestión con muy pocas reglas. Kanban se adapta de manera natural a tu operación y permite mejorar evolutivamente.
Tercero, el enfoque Lean dentro de Kanban, lo hace un método excelente para organizar cualquier tipo de colas de trabajo, aplicable tanto a proyectos como a procesos.
Finalmente, Lean le brinda a la segunda generación, la posibilidad de aplicar el método Kanban fuera de los horizontes de desarrollo de software. Por ejemplo, he acompañado adopciones de Kanban en equipos de recursos humanos, cadena de suministro, finanzas, servicio posventa y ventas.
En conclusión, Kanban es un nuevo estilo de gestión que es:
- Adaptativo
- Aplicable tanto a Proyectos como a Procesos
- Aplicable fuera de desarrollo de software
¿Estás listo para esta nueva forma de organizar y gestionar el trabajo?
El autor dicta cursos de Agilidad y apoya organizaciones en la adopción de Kanban.
